Na sexta-feira, Piper Sandler ajustou sua perspectiva para Floor & Decor Holdings, Inc. (NYSE: FND), reduzindo o preço-alvo para $ 95 de $ 115 anteriormente, enquanto mantinha uma classificação neutra para as ações.

A revisão segue o relatório da empresa sobre tendências de vendas mais fracas do que o esperado e uma revisão para baixo de sua orientação.

A administração da empresa relatou uma desaceleração nas vendas no segundo trimestre, o que levou a um ajuste nas previsões de caixa e lucro. Apesar disso, Floor

Dada a actual situação exigente do mercado imobiliário, o controlo da Floor & Decor reviu a sua previsão de margem bruta para o momento para 43,3%. A empresa também planeia abrir lojas, estabelecendo a meta para 2024 no limite inferior da sua diversidade anterior de 30 a 35 lojas de retalho e reduzindo o número de novas lojas de retalho em 2025 para 25.

A estratégia da empresa para mitigar os perigos dos negócios é ajustar seus planos de expansão em reação à fraqueza existente nas tendências do setor. A Piper Sandler reconhece os esforços da empresa para lidar com essas situações desafiadoras por meio de decisões de controle prudentes.

Foco no chão

Além disso, piso

Apesar da queda nas vendas, a Floor

A empresa também revisou os seus planos e reduziu a abertura de lojas para se alinhar com as condições de mercado existentes. Telsey Advisory Group, Mizuho Securities, UBS e TD Cowen mantiveram uma classificação justa para as ações.

Em meio a mudanças recentes nas perspectivas monetárias do Floor

InvestingPro emite que pisa

No geral, as mudanças estratégicas da empresa nos planos de expansão e a sua capacidade de gerar lucros, conforme observado pelos analistas que esperam lucros este ano e uma forte funcionalidade nos próximos cinco anos, podem tranquilizar os investidores envolvidos sobre a recente desaceleração das vendas e o declínio dos rendimentos. para um futuro próximo.

Esta notícia foi traduzida com o uso de inteligência sintética. Para obter mais informações, consulte nossos Termos de Uso.

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Mousart

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